——清源水務(wù)開(kāi)展工程管理及勞務(wù)派遣員工培訓(xùn)
為進(jìn)一步加強(qiáng)各部門(mén)及下屬子公司工程建設(shè)、勞務(wù)派遣用工的管理，提升職工安全作業(yè)意識(shí)，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)責(zé)任感，人力資源部組織98名工程管理及勞務(wù)派遣員工于2016年5月24日下午2：30在集團(tuán)公司七樓會(huì)議室進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。會(huì)上公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧飛，黨委副書(shū)記唐平分別對(duì)參訓(xùn)人員提出以下幾點(diǎn)要求：一、愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度要求，不斷增強(qiáng)工作責(zé)任感；二、遵紀(jì)守法，遵章守紀(jì)，嚴(yán)于律己，知底線(xiàn)，拒誘惑，堅(jiān)決抵制吃、拿、卡、要等行為；三、不斷提升自身能力素質(zhì)，積極維護(hù)公司形象，工作標(biāo)準(zhǔn)需達(dá)到質(zhì)量、安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三個(gè)方面的要求；四、要充分認(rèn)識(shí)到工程管理的重要性，主動(dòng)作為，工作到位，明確工作流程，做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制；五、嚴(yán)格執(zhí)行月度及年度考核，同時(shí)公司將為優(yōu)秀基層員工打造轉(zhuǎn)崗平臺(tái)，鼓勵(lì)大家在平凡的工作崗位上作出優(yōu)秀的成績(jī)。
隨后營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)吳建剛對(duì)勞務(wù)派遣員工的日常管理提出工作要求，同時(shí)結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行事例分享。最后宜賓市安監(jiān)局安全工程師山泉生組織學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法治形勢(shì)、安全生產(chǎn)法規(guī)、定罪量刑標(biāo)準(zhǔn)等，并對(duì)班組安全管理和市政工程安全管理的規(guī)章制度進(jìn)行深入解讀。
信息來(lái)源：人力資源部 李想
