為進一步細化并加強各部門2018年的各項工作，1月4日上午，設計公司執(zhí)行董事兼經理衡洪飛召集設計公司主管及以上人員在公司會議室召開2018年首次工作例會。
衡洪飛首先聽取了公司各部門負責人近期主要工作開展情況及下階段工作計劃的匯報，之后他結合匯報中反映的相關問題一一做出安排。衡洪飛表示，剛剛過去的2017年對設計公司而言，可用“篳路藍縷，以啟山林”八個字來概括，公司在做好本職的查勘設計工作的同時，還應集團公司安排，先后承擔了如機場供水工程、南線泵站、中心城區(qū)水源遷建及搶險救災工程岷江段部分等重點工程項目，有些工程至今仍在進行。2017年雖歷經坎坷，但在大家的共同努力下，公司還是基本完成了年初制訂的主要目標任務，隊伍亦得到了鍛煉和壯大，整體而言是值得肯定的一年。
關于做好2018年開局階段的主要工作，衡洪飛要求各部門現階段首先要嚴格按集團公司有關要求，抓緊梳理并按時提交2017年度設計公司各項工作的統(tǒng)計結果，重點要對未按期完成的工作任務進行原因分析，提出切實可行的處理措施，力爭盡快辦結；其次部門負責人要對各自承擔的工作依照輕重緩急的原則有序開展，切忌本末倒置，如遇到困難應及時向領導反映并加強同其他部門的溝通協(xié)調，避免本末倒置。
衡洪飛最后勉勵大家，正如習主席在今年的新年賀詞中所言，幸福都是奮斗出來的，2018年注定會是設計公司大展拳腳的一年，作為集團公司下屬子公司中的“年輕人”，公司上下要拿出年輕人應有的朝氣與干勁，在集團公司的領導下，開動腦筋，鼓起勇氣，用踏踏實實的奮斗贏得成績，贏得贊譽，贏得幸福。
關于做好2018年開局階段的主要工作，衡洪飛要求各部門現階段首先要嚴格按集團公司有關要求，抓緊梳理并按時提交2017年度設計公司各項工作的統(tǒng)計結果，重點要對未按期完成的工作任務進行原因分析，提出切實可行的處理措施，力爭盡快辦結；其次部門負責人要對各自承擔的工作依照輕重緩急的原則有序開展，切忌本末倒置，如遇到困難應及時向領導反映并加強同其他部門的溝通協(xié)調，避免本末倒置。
衡洪飛最后勉勵大家，正如習主席在今年的新年賀詞中所言，幸福都是奮斗出來的，2018年注定會是設計公司大展拳腳的一年，作為集團公司下屬子公司中的“年輕人”，公司上下要拿出年輕人應有的朝氣與干勁，在集團公司的領導下，開動腦筋，鼓起勇氣，用踏踏實實的奮斗贏得成績，贏得贊譽，贏得幸福。
設計公司 王鑒
